在一名股东问首席执行官迈克尔•尼科尔森：“你在什么时候决定解雇董事长的儿子？”之后，凯尔特人主教练布兰登•罗杰斯为前招聘主管马克•劳威尔进行了强烈辩护。

劳威尔在两年之后于今年3月离职，他的转会记录在俱乐部年度股东大会上受到质疑。

主席Peter Lawwell指责提问者Joe McHugh“对我和我的儿子有一种不健康的痴迷”，然后让Nicholson回答。Joe McHugh经营着一个凯尔特人博客。

这位首席执行官表示：“当马克决定离开去寻求其他机会时，我们很遗憾看到他离开。”

罗杰斯很快介入，强调并不是每一次签约都能成功。

他补充道：“马克在引进安吉·波斯特科格鲁方面的影响力是巨大的。如果这是他在这里唯一的贡献，那么他做得非常出色。但他在引进像阿利斯泰尔·约翰斯顿这样的球员方面很有影响力。不是每个球员都能胜任。

“我和马克一起工作的经历是首屈一指的。他决定走一条不同的路。

“他是凯尔特人的忠实支持者，他的家庭希望凯尔特人取得最好的成绩。他的意图是为凯尔特人带来最好的，这就是为什么我会为他辩护。”

凯尔特人在球场内外的成功确保了这次会议在很大程度上是积极的，有问答环节，在一个真正的问题之前，有人在1964年开始去凯尔特公园，质疑他是否比罗德·斯图尔特（Rod Stewart）投入了更多的钱。

主要的严肃话题包括球迷的参与和行为、球场的重建以及俱乐部的现金储备，截至6月底，俱乐部的现金储备已达到7700万英镑的高点。

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财务官克里斯·麦凯（Chris McKay）承诺，在银行结余之后，将充分考虑降低票价的呼吁，但他指出，能源账单、工资和商业利率的涨幅都超过了通胀率。

在谈到现金储备时，他说：“这给了我们在各种转会窗口中投资的灵活性，当我们需要投资的时候。现金不会永远持续下去，但如果我们在欧联杯待上一段时间，我们可以在正常情况下经营业务，而不必出售大牌球员，这让我们能够投资球队。”

几位股东推动了主看台的重建，从而增加了6万人的容量，这一项目在三年前估计耗资1亿英镑。

似乎没有什么兴趣认真推行这个项目。错过欧洲冠军联赛的潜在后果、对足球成功的持续投资需求以及足球俱乐部艰难的债务状况都被列为障碍。

尼科尔森还强调，在乔克斯坦看台设立“凯尔特人看台”的活动并不是俱乐部的倡议，球迷调查的结果将会被仔细研究。

他补充说：“本能地感觉确实有需求，但我们不会在没有确保与球场内尤其是那个区域的支持者接触的情况下这样做。”

一位股东表示，俱乐部在过去两年里因为球迷的行为，特别是使用烟火，向欧足联支付了14.7万欧元的罚款，这“真的令人难堪”。他接着对客场球票被“抹黑我们品牌”的球迷买走表示失望。

尼科尔森强调，使用烟火“不是凯尔特人特有的问题”，并补充说，安全问题比罚款更令人担忧。“这是我们将继续努力解决的挑战，”他说。

巴勒斯坦问题是由一位股东提出的，他指出俱乐部没有回应拉吉凯尔特人的几封信。拉吉凯尔特人是由绿色旅球迷组织在西岸的一个难民营建立的俱乐部，将于下周访问苏格兰。

尼科尔森知道了这些信件，并提出与股东谈谈，后者说：“他们只是想和你见面，交一份礼物。”